Le deuil est une épreuve difficile à traverser pour toute personne qui y est un jour confrontée. Cette période peut en effet engendrer des conséquences émotionnelles et physiques importantes, susceptibles d’affecter les performances professionnelles et le bien-être, y compris au travail. Afin de soutenir ses employés en deuil et d’assurer une atmosphère bienveillante, il est crucial pour l’entreprise d’adapter ses politiques de deuil. 

Explorons différentes stratégies permettant de mettre en place une politique de deuil adaptée, qui peut bénéficier aux employés en difficulté.

Instaurer une politique de congé de deuil flexible et personnalisée

Le premier pas vers une politique de deuil adaptée consiste à proposer des congés de deuil flexibles et personnalisés. Les entreprises doivent ainsi prendre en compte la diversité des situations et des besoins de chaque employé. Voici quelques recommandations pour y parvenir :

  • offrir un nombre suffisant de jours de congé de deuil vis-à-vis de la situation de chaque employé et selon son environnement personnel (proximité avec le défunt, responsabilités familiales, obligations culturelles et religieuses, etc.) ;
  • proposer des options flexibles grâce auxquelles les employés en deuil peuvent choisir comment et quand utiliser leurs jours de congé (possibilité de prendre des demi-journées, de reporter certains jours de congé, etc.) ;
  • ne pas oublier les employés à distance, qui peuvent ressentir une plus grande détresse en raison de l’isolement géographique et de l’absence de soutien direct de leurs collègues.

Mettre en place un environnement de travail bienveillant

Au-delà des congés de deuil, les entreprises doivent également créer un environnement de travail bienveillant et propice au soutien. Elles ont aussi la possibilité de proposer des ressources sur le sujet à leurs employés en deuil. Cela leur permet non seulement d’aider leurs collaborateurs à traverser cette période difficile, mais également de prévenir les risques liés au stress, à la dépression ou à l’épuisement professionnel.

Cette étape passe également par la sensibilisation et la formation des managers, car le management joue un rôle clé dans le soutien des employés, y compris des employés en deuil. Il est donc important de former les chefs d’équipe aux impacts de cette période sur les performances professionnelles, mais aussi aux bonnes pratiques à adopter en matière d’attitude bienveillante.

Il est aussi recommandé de créer un espace de dialogue et de soutien, avec des groupes de parole, des sessions de coaching ou des ateliers thématiques sur le deuil qui favorisent l’expression des émotions et le partage des expériences entre employés.

Il convient enfin d’adapter temporairement les responsabilités et les objectifs propres aux collaborateurs concernés. En effet, toute personne en deuil a besoin d’un temps d’adaptation pour retrouver son efficacité et sa motivation au travail.

Évidemment, l’entreprise doit encourager la bienveillance et la solidarité entre collègues, car un climat de travail bienveillant et solidaire contribue significativement au bien-être des employés en deuil.

Vous l’aurez compris, ce n’est qu’en misant sur une politique de deuil et sur la mise en place de mesures de soutien adaptées que les employeurs peuvent montrer leur engagement envers le bien-être de leurs employés et ainsi contribuer à préserver un environnement de travail sain pendant cette période.